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SISA, compañía especializada en desarrollos tecnológicos, lanzó Clink|Mobile, una solución móvil corporativa que permite a las empresas optimizar los procesos de trabajo, automatizar la gestión de la fuerza laboral que se desempeña en forma remota, e integrar estas nuevas funciones a los procesos vigentes en la organización.



La plataforma Clink | Mobile, a través del servicio WhereAreTM provee la información de localización de cada dispositivo conectado al servicio para la organización de tareas fuera de la empresa, a través de la conformación de grupos de trabajo y asignación de recursos. Por otra parte, a través delservicioMyTasksTM, la solución permite administrar el intercambio de actividades entre los dispositivos móviles y el sistema de gestión de procesos, para la resolución de tareas desde el dispositivo móvil. La sincronización continua de la solución, permite enviar desde el servidor las tareas pendientes de entrega y a su vez el móvil remite las tareas resueltas.



Hace algún tiempo, compartí un contenido en Twitter que aseguraba las razones por las que “ser una emprendedora te convertirá en madre” (“Why Being An Entrepreneur Will Make You A Better Mom”). En su momento afirmé que le faltaban varias de las razones más importantes, pero que de todas formas adhiero.

Y alguien me dijo que opine al respecto. Así que ahí voy. Seré breve, para no hacerlo tedioso.

En si, el post habla de: ser tu propio jefe, mover la agenda con más flexibilidad, poder involucrar a la familia, armar tu propia carrera, y tener la posibilidad de que tu pasión sea tu trabajo.

Nada de esto es verdad en sí mismo, o por lo menos no es exclusividad emprendedora.

Primeramente, no es verdad que seas tu propio jefe ni que vayas a permitirte manejar tu propia agenda. Nada más lejos de la realidad. Si alguien tiene pensado emprender sólo por estos dos motivos que ni se moleste.

Segundo, crear y forjar la vocación propia y verter toda tu pasión y sacrificio al servicio de lo que amás, es especialmente valido cuando sos emprendedor, pero no es exclusividad emprendedora. Unos ya saben, y los que no, dense cuenta, que yo también poseo mi sombrero de economista. Y mi trabajo de economista me apasiona igualmente, invierto enormes esfuerzos igualmente, e igualmente pude forjar mi carrera como lo planeaba. Como todo en esta vida, concretamente se trata de pasión, sacrificio y esfuerzo por lo que uno hace. La modalidad contractual, al fin del día es sólo una anécdota.

Comparto el echo de poder involucrar mejor a la familia en el proceso, y fue éste uno de los motivos por los arranqué hace más de 3 años con esta mi empresa. Hoy, junto con nuestro bebé, vamos de un lado a otro visitando clientes, proveedores, escogiendo materiales y analizando el mercado. Es muy entretenido, lo aseguro.

No creo que ser emprendedora, de por si, me haga una mejor madre (también, al respecto, en cualquier caso, eso lo dirá mi hijo cuando vaya transitando su camino). Lo que pienso es que varias de las cosas que me llevaron a ser emprendedora son las que me gusta transmitirle: cultura del trabajo, del esfuerzo y del sacrificio, pasión por lo que hago, amor por la excelencia, y deseos de progresar. Amarme a mí misma, respetarme en los lugares que ocupo, valorar el largo plazo.

Son todas estas cosas las que, deseo, me convertirán en una mejor madre. Al menos eso es lo que le pido a Dios.

-Una emprendedora y madre.

 

 












Cada año, 24/7 Wall Street realiza una lista de colosos empresariales en peligro de extinción. En 2011 acertó en muchos casos. Estos son sus nuevas predicciones.











Estas marcas reconocidas, que han acompañado a los consumidores durante mucho tiempo, pasan a ser con el pasar de varios años una figura familiar. Pero al igual que cualquier negocio, el éxito de los años iniciales no asegura su permanencia, y paulatinamente pueden dejar de existir..

24/7 Wall Street, una firma editorial online especializada en la índole de los negocios , pronosticó en el año pasado el fin de la red social MySpace, propiedad de News Corp. Y la apuesta resultó certera. En abril de 2008, Myspace fue superada por Facebook en cantidad de visitas y desde ese momento su popularidad no hizo más que descender, pese a los intentos por rediseñar el sitio. En junio del pasado año, menos de una semana más tarde del reporte de 24/7, el magnate de los medios decidió deshacerse de la compañía.

Otros aciertos fueron la quiebra de la automotriz Saab de procedencia sueca, vendida a un grupo de inversionistas por una cantidad muy por debajo de su valor original. Y el fabricante de equipos de telecomunicaciones Ericsson también le dio la razón, cuando a finales del 2011 se deshizo de su parte en el joint venture de celulares Sony Ericsson.

Otros pronósticos, como el fin de American Apparel y Nokia, aún no se cumplieron. Sin embargo, el pronóstico de dichas compañías sigue siendo “reservado”.

Para realizar sus predicciones 24/7 utiliza varios criterios, entre los que resalta una profunda y rápida caída en los ingresos, alzas abruptas y sostenidas en los costos, bajas pronunciadas en su participación de mercad y significativas pérdidas de suscriptores, entre otras.

Los grandes que caen?

Siguiendo su modus operandi de cada año, el ranking tiene 10 candidatos, de los cuales 5 resaltan ya que son más reconocidas internacionalmente.

Una de las caídas más significativas la podría llegar a protagonizar American Airlines, ya que durante casi 30 años fué la máxima figura en lo que a agencias de vuelo internacional se refiere y resistió a episodios que dejaron en el suelo a muchos de sus rivales. Sin embargo, mientras Delta se asociaba con Northwest y Continental se fusionaba con United, American quedó aislada, perdiendo una ventaja crítica. En un plazo de solo dos años, pasó de ser el icono de su sector a un operador de mediano tamaño. En noviembre del pasado año, su matriz AMR se acogió a defensa por quiebra, y aunque aún piensa salir del proceso más fuerte que antes, 24/7 duda que eso ocurra. International Airlines Group y US Airways ya han mostrado interés en comprar sus activos, idea que ha sido apoyada por los sindicatos y acreedores.

Otra marca gloriosa que podría quedar olvidada es Avon, la tradicional marca de productos de estética. Su histórica directora ejecutiva, Andrea Jung, fue despedida el año pasado tras conducir a la firma casi a la ruina. La firma dió a conocer resultados desastrosos en el último trimestre y advirtió que las cosas pueden ponerse peor. Tras un plan de reestructuración que le costó US$ 800 millones, no ha podido retomar el curso y sigue empeñada a apagar incendios. El regulador de valores de EEUU ya estudió a la firma por problemas en la entrega de información, y ahora está siendo estocada por posible fraude en su negocio en China. En mayo obtuvo una oferta de compra del fabricante de perfumes Coty, que elevó significativamente el precio de sus acciones, sin embargo, Avon se hizo rogar y el tren se le pasó. Pero 24/7 apuesta a que Coty sólo está aguardando para regresar a la carga, ya que desde el quiebre en las mediaciones  el valor de las acciones de Avon a vuelto a derrumbrase

American Suzuki Motors no se salvó de la lista. En los iniciales meses de este año sus ventas bajaron 3,9% a 10.695 unidades. Pero lo que es más significativo, es que su participación en el mercado de EEUU llega a apenas 0,2%.

Pese a sus duras ofertas de financiamiento, Suzuki tiene problemas para vender autos dado a la mala fama de sus modelos. En 2012 la investigación de JD Power sobre la confiabilidad lo ubicó por debajo de casi todas las marcas en todas las categorías.

Pero probablemente el nombre que más ha resaltado en la lista de posibles obituarios es Research In Motion (RIM), que alguna vez encabezó el mercado de smartphones cuando sus BlackBerry eran los favoritos de los ejecutivos y empresarios. RIM ha recibido el golpe brutal de Apple y un ejército de celulares Android de Google.

En el último año acortó dos veces sus pronósticos de ganancias, cambió a su antiguo CEO, dio y anunció un masivo plan de despidos e hizo una tercera advertencia sobre sus resultados del primer trimestre. La mismísima directiva dejó abierta la puerta a una venta al reconocer que evalúa “opciones estratégicas”.

Las señas se dejan ver claramente. Su participación de mercado pasó de 44% en 2009 a 10% en 2011 y su acción bajó de US$ 144 hace cuatro años a US$ 11 en la actualidad.


La Federación Internacional del Fútbol Asociado (FIFA) registró el diseño y el nombre de “Tatu-Bola”, que es oficialmente la mascota de la siguiente Copa Mundial que tendrá lugar en el 2014, en Brasil  Siguió el mismo método con “Brazuca”, la pelota que se utilizará en el campeonato.


Los diseños y las marcas fueron registrados frente el ente de patentes de Europa, donde el ente general del fútbol mundial mostró imágenes en 3D de la mascota, quién tendrá un color amarillo, con cabeza azulada, afirma Globo, uno de los mas conocidos medios en Brasil.

La mascota, quien simula al "Tolypeutes tricinctus", mejor conocido como “Armadillo” en Argentina, fue elegido como emblema en la región brasileña de Ceará, al norte de ese país a principios del corriente año al Comité Organizador local y al Ministerio de Deportes brasileño por la ONG Asociación Caatinga, autora del proyecto.

La compañía explica en un texto que este animal es uno de los tipos en peligro de extinción más amenazados en Brasil por la caza, al extremo de desaparecer en muchos estados.

Para proteger a dicha especie, la ONG propuso que la mascota reciba el nombre de Tatu Bola por la habilidad de la especie para curvarse sobre sí mismo para defenderse cuando se siente en peligro, siendo muy parecida una pelota de fútbol.

Cursos para emprendedores en el CMD


Itaú y el Ministerio de Desarrollo Económico porteño ofrecen una nueva edición de su curso gratuito de Formación Financiera dirigido a emprendedores y empresarios, que tendrá lugar todos los jueves de septiembre de 17 a 20 hs. en el Centro Metropolitano de Diseño, ubicado en Algarrobo 1041. A quienes les interese realizar dicho curso y quieren inscribirse pueden hacerlo a través de la dirección de e-mail capacitacioncmd@gmail.com.


Como parte del programa, se abordarán temáticas como el ciclo financiero de una empresa, cómo funcionan los préstamos, cómo minimizar el riesgo empresarial, cómo lograr una correcta evaluación y elección de los elementos financieros para hacer crecer a la empresa, entre otros.

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